Management strategies for business
DOI:
https://doi.org/10.51599/are.2018.04.01.09Keywords:
strategy, business, management, development, strategic set.Abstract
The paper aims to systematize business management strategies and identify their potential opportunities for the development of the competitive business advantages in transition economies. Characteristics of the features of modern business in developing countries (on the example of Ukraine) are given in the article in concise form. The relevance of the study of the relationship between strategy and business management is substantiated. Modern interpretations of the concepts of «strategy», «strategic management», «strategic set of strategies», «business» and «competitive business potential» are presented. A generalized classification of strategies used in practice for effective business management and its development is described. Possibilities of strategies for formation of competitive business advantages in the modern conditions of market transformations are determined. The scheme of the pyramid hierarchy of a «strategic set of strategies» of a diversified organization is presented. An analog model of competitive business potential by implementing a strategic set of strategies is formalized. Directions of further research are recommended. They include: analysis of the impact of strategies on the process of business management, evaluating the effectiveness of using strategies for effective business management and the choice of priority strategies for effective business management.
References
Список використаних джерел
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия; пер. с англ. Москва: Экономика, 1999. 612 с.
Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Санкт-Петербург: Питер, 1999. 455 с.
Друкер П. Практика менеджмента. Москва: Просвещение, 2000. 711 с.
Карачина Н. П., Перната Л. І. Конкурентний потенціал та його роль у формуванні конкурентоспроможності підприємства. Економічний простір. 2014. № 86. С. 164–172.
Кирчата І. М., Поясник Г. В. Управління конкурентоспроможністю підприємства в глобальному середовищі: монографія. Харків: ХНАДУ, 2009. 160 с.
Лисенко В. Корпоративна стратегія управління ризиками в агробізнесі. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. 2017. Vol. 3. No. 4. Pp. 97–108. URL: www.are-journal.com.
Лужецький А. І. Ідентифікація поняття «конкурентний потенціал підприємства» та підходи до його управління. Інноваційна економіка. 2013. № 8. С. 125–128.
Матвєєв В. В. Сутність стратегічного управління конкурентним потенціалом підприємства. Молодий вчений. 2015. № 2(2). С. 179–184.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Санкт-Петербург: Питер, 2000. 245 с.
Стахова М. В., Малик О. В. Потенціал як основа формування конкурентоспроможності підприємства. Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. № 16. С. 468–473.
Сумець О. М., Ігнатова Є. М. Стратегія підприємства: теорія, ситуації, приклади: навч. посіб. Харків: Міськдрук, 2010. 322 с.
Сумець О. М. Основи стратегічного менеджменту сучасного підприємства. Харків: Планета-принт, 2016. 288 с.
Сумець О. М. Профільні логістичні стратегії забезпечення конкурентного потенціалу підприємств аграрного сектору економіки. Актуальні проблеми економіки. 2017. № 3(189). С. 123–132.
Чандлер А. Д. Стратегия и структура: разделы по истории промышленного производства. Москва: Прогресс, 2008. 511 с.
Шершньова З. Є. Стратегічне управління: підручник. Київ: КНЕУ, 2004. 669 с.
Boiko I. Instruments of implementing the enterprises’ strategy. Economics and Sociology. 2013. Vol. 6. No. 2. Pp. 73–81. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2013/6-2/7.
Rankin A., Gray A.W., Boehlje M. D., Alexander C. Sustainability Strategies in U.S. Agribusiness: Understanding Key Drivers, Objectives, and Actions. International Food and Agribusiness Management Review. 2011. Vol. 14. Is. 4. Pp. 1–20.
Štůsek J., Ulrych L. Strategic thinking in the management of agribusinessu companies. Agricultural Economics. 2008. Vol. 54. No. 3. Pp. 117–124. https://doi.org/10.17221/239-AGRICECON.
Tichá I. Viable strategies in volatile times. Agricultural Economics. 2009. Vol. 55. No. 5. Pp. 229–232. https://doi.org/10.17221/29/2009-AGRICECON.
References
Ansoff, I. (1999), Novaia korporativnaia strategiia [New corporate strategy], Ekonomika, Moscow, Russia.
Doil, P. (1999), Menedjment: strategiia i taktika [Management: strategy and tactics], SPb, Piter, Russia.
Druker, P. (2000), Praktika menedjmenta [Management practice], Prosveshcheniie, Moscow, Russia.
Karachyna, H. P., Pertsata, L. I. (2014), Konkurentnyi potentsal ta yogo rol u formuvani konkurentospromozhnosti pidpryiemstva. Ekonomichnyi prostir, no. 86, pp. 164–172.
Kyrchata, I. M., Poiasnil, G. V. (2009), Upravlinia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva v globalnomu seredovyshchi [Managing the competitiveness of enterprises in the global environment], KHADU, Kharkiv, Ukraine.
Lysenko, V. (2017), Corporate strategy of risk management in agribusiness. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal, [Online], vol. 3, no. 4, pp. 97–108, available at: www.are-journal.com.
Luzhetskyi, A. I. (2013), Identification of the concept of “competitive potential of the enterprise” and approaches to its management. Innovative economy, no. 8, pp. 125–128.
Matvieieiv, V. V. (2015), Essence of strategic management of competitive potential of the enterprise. Young Scientist, no 2(17), pp. 179–184.
Mintsberg, G., Alstrend, B. and Lempel, Dj. (2000), Chkoly strategii [Schools of strategies], SPb, Piter, Russia.
Stakhova, M. V., Malyk, O. V. (2017), Competitive potential as the basis for an enterprise competitiveness formation. Globalni ta natsionalni problemy ekonomiky, no. 16, pp. 468–473.
Sumets, A. M. and Ignatova, Ye. M. (2010), Strategiia pidpryiemstva: teoriia, sytuatsii, pryklady [Enterprise strategy: theory, situation, examples], Miskdruk, Kharkiv, Ukraine.
Sumets, A. (2016), Osnovy strategichnogo menedzhmentu suchasnogo pidpryiemstva [Fundamentals of strategic management of a modern enterprise], Planeta-print, Kharkiv, Ukraine.
Sumets, A. (2017), Sectoral logistics strategy competitive potential provision for agricultural enterprises. Аctual problems of economics, no. 3(189), pp. 123–132.
Chandler, A. D. (2008), Strategiia i struktura: razdely po istorii promychlennogo proizvodstva [Strategy and structure: sections on the history of industrial production], Progress, Moscow, Russia.
Shchershchnova, Z. Ye. (2004), Strategichne upravlinia [Strategic management], KNEU, Kyiv, Ukraine.
Boiko, I. (2013), Instruments of implementing the enterprises’ strategy. Economics and Sociology, vol. 6, no. 2, pp. 73–81. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2013/6-2/7.
Rankin A., Gray A.W., Boehlje M. D. and Alexander C. (2011), Sustainability Strategies in U.S. Agribusiness: Understanding Key Drivers, Objectives, and Actions. International Food and Agribusiness Management Review, vol. 14, is. 4, pp. 1–20.
Štůsek, J. and Ulrych, L. (2008), Strategic thinking in the management of agribusinessu companies. Agricultural Economics, vol. 54, no. 3, pp. 117–124. https://doi.org/10.17221/239-AGRICECON.
Tichá, I. (2009), Viable strategies in volatile times. Agricultural Economics, vol. 55, no. 5, pp. 229–232. https://doi.org/10.17221/29/2009-AGRICECON.
